张苏宁近东谈"收缩阵线":那些不在主要零售轨道上的应该关闭
2021年,苏宁易购的业务范围将缩小。
2月19日,苏宁集团董事长张金东在春晚上就2021年苏宁应该坚持什么、信仰什么、倡导什么发表讲话。在讲话中,张金东提到,今年苏宁集团对各条线业务的态度是“对于那些不在零售主渠道的,我们应该主动减少和收缩一线,削减应该削减的。”
2021年,苏宁计划进行业务变革。具体来说,苏宁要做的是“加快开放赋能,优化门店结构,促进大消费、快速消费供应链整合,促进物流网络调整”。
张金东还提到,要把有限的资源和精力放在某些有价值的东西上,重点放在家电、自主产品、低效业务调整和各种成本控制四个利润点上,加强网购主站、零售云、B2B平台和茂宁。
他认为,要深化零售主轨,挖掘供应链、全场景运营、用户服务和零售技术的护城河,突出区域管理网络的特色优势。
张金东表示,新时期要在业务拓展、供应链建设、场景运营、终端服务等“战场”上继续打造苏宁的“铁军”,而与之相匹配的是通过高额奖励促进优秀团队氛围的延续和传递。
张金东还为苏宁制定了2021年的目标:实现从商业模式到盈利模式的转变。
从某种程度上说,这一讲话反映了苏宁2020年市场频频曝光的债务危机对其业务发展的影响。据彭博社报道,2020年11月27日,苏宁易购正在考虑出售其电子商务业务的股票,以缓解财务压力。随后,苏宁电器于11月30日成立子公司“云网万店”,针对“核心电商销售”传闻,引入60亿元战略投资。
此外,债券到期导致资金链紧张的声音也一直困扰苏宁。据接口报记者不完全统计,自2020年11月以来,苏宁累计回购资金已达30亿元。苏宁最新一次债券回购是在1月29日,苏宁电器回购了9亿元。
此前,苏宁集团将业务划分为8个板块,分别是苏宁网购、苏宁物流、苏宁金融、苏宁科技、苏宁地产、苏宁文化创意、苏宁体育和苏宁投资。从张金东在团拜会上的讲话可以看出,苏宁很有可能从2018年起改变“八板”制度,切断不以零售为主的业务。
在苏宁集团零售主营业务方面,苏宁还发布了“一大两小多特产”的业态,其中苏宁两小之一的小店已于2019年搬出报表。可以推测,苏宁集团未来将更多地进行零售,而整个公司的重点是实现张金东所说的“深化和渗透零售主道”的目标。

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