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（1）分析项目建设的可能性、与产业政策的符合性、与地区发展规划的符合性以及城乡规划等相应政策的符合性，与公司发展战略的符合性，研究项目运营发展所必需的条件。

（2）分析项目建设的必要性，推荐符合市场需求的产品（服务）方案和建设规模。

（3）比较并推荐先进、可靠、适用的项目建设方案。

（4）估算项目建设与运营所需的投资和费用，计算分析项目的盈利能力、偿债能力与财务生存能力。

（5）从经济、社会、资源及环境影响的角度，分析评价项目建设与运营所产生的外部影响，分析评价项目的经济合理性、与所处的社会环境是否和谐以及资源节约和综合利用效果。

（6）分析项目存在的风险，并提出防范和降低风险的措施。

（7）在上述分析评价归纳总结的基础上，分析项目目标的可能实现程度，判别项目建设的必要性和技术经济的可行性，提出研究结论。

（8）对项目建设与运营的有关问题及应采取的措施提出必要的建议。在实际工作中，投资项目和企业投资项目决策分析与评价的任务有所区别，应根据具体项目情况，有侧重的完成相应任务。