随着中国经济的快速发展和国际地位的提升，越来越多的中国企业开始走向世界舞台。FMG集团作为其中的佼佼者，通过不断深化全球化战略，显著提升了中国企业在全球时尚界的竞争力。从品牌全球化到产品科技化再到供应链优化和可持续发展实践，FMG集团的每一步都彰显着其对中国时尚产业全球影响力的有力证明。

　　2024年12月，FMG集团旗下两大品牌URBAN REVIVO（以下简称UR）以及本来(BENLAI)在泰国曼谷One Bangkok联袂开设新店，成为FMG集团品牌全球化进程的又一重要里程碑。在开业活动上，FMG集团董事长兼首席执行官李明光宣布："2025年将重点突破欧美市场，在纽约和伦敦开设门店。两年内将以直营和加盟的方式实现亚太重点地区全覆盖，五年内海外门店突破200家。"清晰的全球化路径、加快ESG治理步伐，这不仅是品牌的国际化之旅，更是中国时尚全球化进程的缩影。

　　在全球经济一体化的浪潮中，中国企业正以空前的速度和规模拓展国际市场，从最初的"走出去"战略迈向更深层次的"全球化"布局。而以FMG集团为代表的一批中国企业，则是以"品牌全球化"的姿态出现。FMG集团曾表示，品牌生而全球，从品牌诞生便带有国际美学视野，目前从产品风格定位、业态，包括渠道策略等，每个环节都在逐步进行全球化布局。

　　从产品端来看，服装行业正朝着科技驱动、环保可持续、个性化定制和智能化生产等功能性趋势发展，服装和科技融合的时尚也在崛起，以满足现代消费者对舒适性、功能性的多样化需求。

　　FMG集团引领行业趋势，以旗下UR、本来(BENLAI)双品牌策略构建了全球化矩阵：UR以潮流前卫的设计吸引年轻消费者；本来(BENLAI)定位于无年龄限制的功能科技休闲服领域，介于专业运动服和休闲服之间，满足多场景切换、功能性的消费趋势，尤其适合注重实用性和舒适度的用户。

　　全球化矩阵的背后，是集团庞大的国际团队。目前，FMG集团拥有来自世界各地超过600名设计师组成的团队，在亚洲和欧洲设立两大设计中心，国际时尚美学设计实力和创新设计能力不容小觑。

　　FMG集团实现品牌全球化路径，除了产品设计端和渠道端，供应链的提前规划和布局也至关重要。正如FMG集团所说，"全球化布局，供应链是补给、渠道是先锋部队。"

　　目前，FMG集团在供应链层面构建的柔性极速体系，不仅能够迅速适应市场变化，更是通过优化生产流程，避免过度生产和库存积压，进而减少了因库存而产生的资源浪费和环境污染。与此同时，"小单快反"模式彻底改变周期长、效率低的传统生产方式，以合理的价格水平，确保了企业的竞争力。FMG集团将持续打造供应链全球化，例如在欧美等重点市场匹配当地的供应链体系，随需而动，利用全球设计师创意能力和供应链优势，更快速地将优质的服务和产品带给全球消费者。

　　全球化意识的觉醒，也彰显了中国企业适应国际环境、融入全球市场的决心和智慧。正如FMG集团的使命与愿景：让每个人享受时尚带来的生活乐趣，立志成为全球最具影响力的时尚集团之一。而要真正站上国际舞台，集团必须将环境保护与社会责任提升至企业经营的核心层面，展现在ESG方面的前瞻视野。在可持续发展实践层面，FMG集团与国际知名环保原料商、面料商深度合作，满足了海外市场，特别是欧美市场对面料环保性能的高标准要求，体现了对企业社会责任的承诺。

　　从2016年起，FMG集团旗下UR在新加坡首次亮相，到如今集团在全球多个国家拥有近20家线下门店，同时线上渠道覆盖欧美市场，并建立自己的海外独立站，再到本来(BENLAI)海外首店落子曼谷，FMG集团的全球化步伐愈发坚定。

　　FMG集团的多品牌和全球化战略正在不断深化，这不仅显著提升了中国企业在全球时尚界的竞争力，也为中国在全球时尚产业中的地位增添了新的维度。FMG集团通过其持续的国际市场扩张，不仅展现了中国企业的全球化雄心，还为全球时尚产业注入了创新的活力。集团的每一步创新和每一次扩张，都是对中国时尚产业全球影响力的有力证明，同时也为全球消费者带来了前所未有的时尚体验。