近日，振森能源成功举办第五期“大咖巡讲”系列知识分享活动。

本期活动以“解码技术术语”为主题，特邀公司荣誉讲师、资深技术总监庞鉴林先生担任主讲嘉宾，围绕能源领域常见却不易理解的技术概念、术语等专业知识展开系统解析，为现场及线上参与的振森成员带来一场内容扎实、启发性强的知识盛宴。

专业剖析

打破知识壁垒

作为在技术管理领域深耕二十年的行业专家，庞总监结合自身在多个大型零碳节能项目中的实战经验，将诸如“供配电系统”“光伏发电系统”“储能体系”等专业词汇，以生动案例和实际应用场景逐一拆解。

（振森能源“大咖巡讲” · 荣誉讲师 庞鉴林）

他不仅阐释了术语的定义，更深入剖析了其背后的技术逻辑与业务价值，帮助不同岗位的同事跨越认知鸿沟，建立起清晰的技术理解框架，深度赋能振森能源成员成长。

知识共融共享

驱动成长共行

“大咖巡讲”作为振森能源内部知识共享与文化建设的重点项目，始终秉持“知识共融、经验共享、成长共行”的宗旨。

“大咖巡讲”活动由公司内部具备深厚专业积淀与实战经验的各部门一把手组成讲师团队，他们将实战经验转化为易懂课程，定期围绕行业政策、技术前沿、管理方法、市场趋势等主题展开分享。

旨在打破部门壁垒，推动经验流动，促进全员知识结构的优化与综合能力的提升，营造持续学习、积极向上的企业氛围，为公司整体发展注入源源不断的智慧动能。

双轮驱动

为企业发展注入持久动能

振森能源始终将人才视为第一战略资源，构建起"外部引进+内部培养"的双轮驱动模式。

对外方面，通过 “雄鹰计划”与“精鹰计划” 精准引入领域专家与资深讲师，快速突破技术与管理的核心壁垒，为公司战略落地和精英管理团队的建设注入前沿视野与专业动能，打造高水平精英管理团队。

对内方面，依托“新森计划”（新人融入）、“雏鹰计划”（管培生培育）、“大咖巡讲”（经验共享）及“内部讲师培育”（知识传承）等多元化人才机制，打造出从职场新人到骨干精英，再到团队管理者的全链路、闭环式成长路径，确保企业经验得以持续沉淀与传承。

未来，振森能源将持续深化人才战略，以更开放的知识共享生态、更系统的培养体系，为新能源行业输送更多兼具技术深度与战略视野的复合型人才，助力“双碳”目标加速实现。